目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧

我發現啊,選一本好書,感覺就是百年大計啊,像是博客來兒童圍棋教室(2)──初階突破的頭腦體操這本書

在相關讀書心得的網站上,算是評價可以有5顆星的推薦

一年我在買書的投資上,應該有1-2萬,通常都是看過相關心得與大綱後,才會下手購買

買書的範圍沒有甚麼特定限制,像我這種需要靈感的職業

多吸收一些別的書籍,對於創作是有幫助的

今天跟大家介紹的這一本兒童圍棋教室(2)──初階突破的頭腦體操,就是我近期投資的一本好書

內容大綱與作者經歷,都是很不錯,內容也是相當容易理解

我在下方有擷取他的一些內容,可以當成購買前的比較

提供大家參考,我個人是覺得不會失望,希望大家跟我一樣

所以我個人對兒童圍棋教室(2)──初階突破的頭腦體操的評比如下

內容:★★★★



知識性:★★★★☆



閱讀性:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

描述

同時開始學習圍棋,為什麼有人進步迅速,有人卻始終無法突破呢?根據作者長期教導圍棋的經驗與心得,發現關鍵在於是否具備了「圍棋頭腦」,即「圍棋獨特的思考法」。想下好圍棋,就要在腦子裡把「我下這一子,對方會怎樣應」算得一清二楚,所以,使用頭腦描繪各種變化的能力,是棋力進步所不可或缺的條件。本書包含了六十一個問題,只要耐心地演練,必定能夠幫助你擁有最重要的「圍棋頭腦」。

須知

  • 譯者:吳仁
  • 出版社:世界文物

    新功能介紹
  • 出版日期:2005/08/01
  • 語言:繁體中文


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▲湖南1對小兄弟爬進攪拌機玩耍,誤觸開關當場被攪死。(圖/翻攝自瀟湘晨報/下同)

大陸中心/綜合報導

中國大陸湖南益陽近日發生一起悲劇。一對小兄弟好奇爬進混凝土攪拌機玩耍,卻不慎觸動電源開關,2名男童當場被攪死在攪拌機內。據悉,這對兄弟哥哥5歲多,弟弟才3歲,父親遠在非洲工作,得知噩耗後正在趕回家的途中。

根據《瀟湘晨報》報導,事發在27日下午2時左右,地點在湖南省益陽市安化縣仙溪鎮芙蓉村的一處製茶工廠,該工廠近日正進行擋土牆施工,工程在27日就已經完畢,但尚未拆除電力相關設備。

發生意外的是當地潘姓兄弟,哥哥5歲還在讀幼稚園,帶著才3歲的弟弟在附近玩耍,兩名男童一時貪玩爬到攪拌機裡,不慎打開開關,當場喪命。直到下午3時,才有村民發現兩名男童發生意外。

據悉,兩名男童的父親遠赴非洲當金礦採礦工,孩子平常都由母親照顧。潘父得知消息,已經起程趕回家鄉。當地政府也立刻進行調查工作,認定屬於意外事故,相關善後仍在協調中。

















記者洪聖壹/綜合報導

針對這首款小米科技跟 Google 公司合作的 Android One 智慧型手機小米A1,以售價僅新台幣 6990 元便提供5.5吋 FHD 螢幕、雙鏡頭、全金屬機身,內載的純粹 Android 系統,可獲得最新 Android 8.0 升級。小米認為 A1 在該價格帶是第一名的產品,而在印度市場,他們的最終目標,是成為該市場的霸主。

印度已成全球第二大市場

小米國際部副總裁、小米印度負責人Manu Jain 表示,印度互聯網人口僅次於中國,是全球排名第二,印度在中國、美國之後,印度是第三大市場,而且很快就能超過美國,成為全球第二大市場,而現在的印度,很多用戶都還在使用功能型手機,在這當中,年輕人人口是全世界最多的,對智慧型手機的需求非常大,各項調查都顯示了印度有非常龐大而且迫切的智慧型手機需求,在這當中,人們喜歡質量好、價格又經濟的產品,在這當中,年輕消費者都喜歡上網、喜歡社群媒體,這些都是小米的優勢。

他進一步表示,三年前,印度有 300 多個手機品牌,沒有人知道小米這個品牌,也沒人想做線上市場,三年後的今天,小米透過互聯網、生態鏈跟口碑優勢,持續讓印度市場了解小米,2017 年 2 月,小米手機市佔已經達到 17%,僅次於三星電子(24%)。Manu Jain 表示:「我們在印度成功原因有三點,產品好、價格動人、在地化。」

成就印度第一品牌的三大策略

針對小米是否要取代三星,成為印度行動市場霸主,Manu Jain 表示:「超越三星不是我們最終目標,當然我們會希望成為第一品牌,我們把這個當成最終目標」。

為了達成這個目標,Manu Jain 透露小米在印度市場的三大策略:

1.產品:繼續發表非常優秀、非常酷的產品,並用非常優惠的價格銷售。

2.拓展O2P:再者,線上的話,小米在印度是領導者,線下的部分需要繼續拓展、拓展線下為小米現在的營運重心,但是跟其他品牌的做法不一樣的地方在於,小米的線下策略也是用互聯網的思維,不但具有成本的優勢,而且更有效率。

針對相對品牌大廠薄弱的線下,Manu Jain 表示,目前小米網銷售佔印度整體約 40%,在小米內部居然高達 95%,這不是很健康的數字,所以小米意識到線下銷售,並在這兩年發展三種型態的小米門市,分別為小米之家、小米授權商店與大型連鎖百貨內門市,目前小米之家在印度已經開了 5 間小米之家,預計 2019 開 100 家,而目前授權店已經有 600 家、年底會達到 1400 多家,至於大型連鎖店目前已經在全印度 12 家進駐,透過這三種渠道,讓小米業績向上翻了 12 倍,目前線下已經超過 20%。

3.口碑:繼續保持跟米粉的互動,因為這些人會在社群平台進行口碑傳播。

手機是小米的開始、互聯網是小米的本

談到線下商店的目標,小米國際產品市場部總監宋嘉寧表示,小米在全球線下策略很清楚,目前在中國的小米之家已經超過150間,三年內要成長到1,000間,海外小米授權店方面,三年內也要開 1,000 間,而小米目前已經擁有超過 300 個SKU(產品),超過 80 家生態鏈合作夥伴,搭配小米手機,線下的小米之家希望五年內要做到 700 億人民幣。

但是話說回來,小米的商業模式當中,非常重要的就是互聯網平台,因此小米仍然會按照小米模式發展生態鏈產品,即便如此手機還是小米核心產品。宋嘉寧強調:「我們賣的第一款產品,就是手機,但是現在的小米是間手機公司、零售公司、互聯網公司。」

Manu Jain 進一步表示,目前小米是印度手機竄升最快的品牌,如果策略執行妥當,有一天我們會成為第一。









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